Только задумываясь о том что нас ждёт завтра возможно хоть как то планировать сегодняшнее.
Книга Homo Novus позволит по новому взглянуть на трансгуманизм и историю человечества так как мы её себе представляем сегодня. Происходящее в книге рассматривает большой диапазон времени в виде небольших рассказов которые связаны между собой единым сюжетом. Перерождение человека разумного в человека нового не является последней ступенью эволюции, но это то что мы можем окинуть своим взором сегодня.
Лаборатория располагалась в пригороде города миллионника и выглядела как смесь секретного военного объекта с развлекательным центром. Несколько невысоких корпусов утопали в зелени парка, окруженные высоким бетонным забором с колючей проволокой и единственным контрольно пропускным пунктом с вооруженной охраной. Парк был наполнен игровыми площадками, беседками и имел небольшой пруд.
Через КПП как раз проезжал автомобиль руководителя лаборатории управляемый компьютером. Для поддержания атмосферы высокотехнологичного сообщества на территории лаборатории передвигались только такие автомобили закупленные за большие деньги у известного поискового гиганта. Стоянка для обычных автомобилей располагалась за пределами периметра. Да и проехать под управлением компьютера можно было только по внутренней территории объекта. Власти страны пока не давали права вождения по дорогам общего пользования электронным мозгам.
Иван, директор и владелец комплекса лабораторий, в прошлом успешный предприниматель, в последние годы увлекся идеями трансгуманизма и собрав большую сумму денег, от доверявших ему инвесторов, отстроил этот комплекс, собрав в нем последние достижения цивилизации и лучшие умы человечества.
Сочетание двух высших образований по направлениям биология и информационные технологии позволило Ивану построить работу совершенно в новом направлении трансгуманизма. Вместо вживления электронных и техногенных механизмов в человеческое тело основная часть работы проходила в исследовании и расширении существующих в теле человека механизмов, формализации их работы и перепрограммирования для расширения возможностей. Такой подход позволил значительно обогнать по результативности исследования мировых гигантов также заинтересовавшимся перекройкой человеческого тела и ведущим разработки в этом направлении.
Комплекс, представлявшийся инвесторам в первые годы чёрной дырой, неуёмно поглощающей любые вкладываемые в неё суммы денег, недавно начал приносить небольшой доход. За забором была выстроена больница, быстро снискавшая популярность за счет необычных методов лечения, казалось бы тяжелейших заболевания. Программисты и системные администраторы подключаясь напрямую ко всем системам организма больного, настраивали и прошивали существующие блоки управления, предоставляя организму возможность самостоятельно справляться с болезнью. Достижением на грани фантастики, стала возможность перепрограммировать тело на выращивание потерянных органов. Не нарушая всемирный запрет на клонирование в больнице успешно восстанавливали потерянные конечности и заменяли умирающие от рака ткани новыми.
Но основная цель существования комплекса была не публичной, в связи с серьезными возражениями общества всяческим попыткам изменить человека. Эксперименты проводились в подземных бункерах, в условиях строжайшей секретности. Подопытными становились только работники и руководство лаборатории, лично заинтересованные в успешности исследований.
Сам Иван был напичкан различными программами под завязку. Это периодически вызывало сложности. Несмотря на стопроцентное покрытие исходного кода тестами, и многоуровневый контроль качества получаемых программ, сбои и проблемы в их функционировании были распространенным явлением. На первых порах случались и трагические случаи. Собственно в связи с ними и пришлось значительно менять саму методологию программирования. Если при разработке программ для компьютеров и был допустим определенный процент брака, то при программировании человека ошибки были чреваты более серьезными последствиями чем зависание.
Иван спустился в один из бункеров где шли исследования и разработки программ для коры головного мозга. По планам вчера должны были закончить разработку очень перспективного проекта в области наращивая мощности мышления.
- Доброе утро коллеги! Как у нас дела?
Со всех сторон послышались приветственные восклицания. Пётр, менеджер проекта, маялся в центре комнаты нервно крутя в руках птичку сделанную из бумаги.
- У нас какие то проблемы? - спросил Иван, обратив внимание на отрешенного, блуждающего от края к краю Петра. Его поведение ярко контрастировало с явно довольными лицами разработчиков.
- Нет, всё в порядке. - ответил Пётр. - Отдел качества закончил тестирование. Мыши в полном полном порядке. Перестройка коры завершена. Интеллект повысился. Никаких отклонений не обнаружено. По собственной инициативе они даже успели провести более широкие испытания чем предусматривалось планом. Однако тестировщики вынесли вердикт о закрытии проекта.
- Как это? Почему?
В этот момент в кабинет вошёл Владимир - руководитель отдела контроля качества. Один из основателей комплекса и давнишний знакомый руководителя комплекса.
- Привет Иван!
- Доброго утра! Вы чего это такой проект зарубаете? Что за новости?
- Да тут такое дело. Ты же понимаешь что контролировать результаты этого проекта на мышах просто смешно. Можно было с самого начала подписать результаты тестирования как успешные, но в реальности это не даёт нам никакой информации о том как поведёт себя программа в головном мозге человека. Даже проведение испытаний на высших приматах и дельфинах не даст никакой реальной информации. Кстати, у нас теперь есть два дельфина бегло читающих на нескольких языках. Один из них собирается стать писателем.
- Не отклоняйся от темы.
- В общем я категорически отказываюсь брать на себя ответственность за установку этой программы на человека. Так как у нас не ком тестировать. Основная идея проекта это увеличение количества каналов и пропускной способности миниколонок кортекса, что в целом значительно расширяет возможности кортикальных колонок по анализу информации. Серьёзное увеличение количества связей и распараллеливание процессов создаст совершенно другую структуру. Ни у одного из лабораторных организмов нет такого неокортекса как у человека. Ни у кого!
- У нас есть на ком тестировать! - донеслось из за столов. Одни из разработчиков поднялся и расплываясь в улыбке подошёл к совещающимся. - Как минимум пять человек готовы оттестировать этот софт на себе.
- Мы уже общались вчера на эту тему. - осадил разработчика Пётр. - Без резолюции контроля качества никакое программное обеспечение в установку на человека не пойдёт!
Иван улыбнулся. - Значит так. Прекратить споры. Ставим на меня! И без рассуждений! - добавил Иван видя возмущенное выражение лица Владимира.
Несколько недель, после инсталяции программы, было необходимо провести в лаборатории под круглосуточным наблюдением. Иван не замечал в себе никаких перемен. И поэтому совершенно не разделял восторгов лаборантов, оценивающих результаты. В конце концов эти если ежедневно проходить эти дурацкие тесты, то легко можно запомнить все варианты ответов и не задумываясь выбирать правильные. Что собственно и произошло, всего на третий день. А на четвёртый, Иван, вывел все правила которыми руководствовались составители и поверг лабораторию в неописуемое буйство, разделав под орех все предоставленные ему вопросы. В нескольких тестах он обнаружил ошибки и подробно объяснил в чём проблема их авторов. Ивана стало раздражать что исследование заходит в тупик. Он был уверен что у него работают лучшие люди, но тут обнаружилось, что они даже не в состоянии оценить такой простую вещь как мышление. Однако, перерыв всю доступную литературу, Иван убедился, что эта наука целиком находится в зачаточном состоянием. И с усердием, не красящим его как руководителя, взялся сам за составление руководства по измерению основных параметров работы сознания. Его, наспех набросанная, методичка, однако, была встречена не как руководство к действию, а словно откровения нового богослова. С восторгом и в тоже время недоверием.
Несколько последующих дней, проведённые вместо подопытного кролика в качестве ментора, повергли его в уныние. Чем дальше и глубже погружался он в объяснения, тем больше непонимания видел в глазах подчинённых. В какой то момент Иван наконец осознал, что программа успешно работает, а он не видит изменений только потому что сам находится внутри исследуемого процесса. И расширяющаяся пропасть непонимания между ним и коллегами увеличивается не изза их неожиданного отупения, а именно по причине отлично проведённой инсталяции.
Ему пришлось специально упростить все объяснения и, значительно отклонившись от истины, всё же изложить основные постулаты нового учения о разуме. Некоторые вещи смешили его, тем насколько примитивно приходилось их упрощать для объяснений. Да и само отношение к коллегам начало сильно меняться в процессе самоосознания. Глупые но милые, в своём усердии, животные, постоянно думающие о еде и продолжении рода, однако находящие в себе силы заниматься более или менее полезными делами. Теперь Иван легко читал по их мимике и ужимкам все мысли, чувства и чаяния. Он был рад, что вокруг находились самые смышлёные человеки. Не зря, в своё время, было потрачено много усилий на то что бы собрать в этих стенах самых лучших. Забавляться с ними было интересно, но это отнимало много времени.
Иван обнаружил что сотрудница биологической секции - Инга влюблена в него. Этот факт заинтересовал нового человека. Положить начало цивилизации вдвоём было хорошей идеей. Очень символично явить миру новых Адама и Еву. Инстинкты перестали воздействовать на Ивана уже несколько дней назад, когда он понял что эти атавизмы только мешают в его новом качестве. Они были подавлены движением воли. Однако чувство прекрасного наоборот обострилось и приобрело иной объём. Он не мыслил дальнейшего увеличения популяции homo novus пошлым и неудобным половым скрещиванием. Однако иметь в качестве символа иного человечества особь в том числе и противоположного с ним пола посчитал необходимым.
Достаточно легко удалось убедить Ингу вызваться добровольцем и убедить остальных в необходимости повторения эксперимента. Много времени ушло на улучшение изначальной программы. Иван не хотел являть миру все свои возможности. И так он уже продемонстрировал много лишнего. До некоторого времени рождение нового вида стоило придержать под сукном. Сотрудники самостоятельно исправляли программу под чутким руководством его намёков и случайно оброненных фраз. Совершенно при этом будучи уверенными в том что дошли до этого без вмешательства из вне. К тому же следовало перенести акцент всех исследований комплекса на другие направления, и использовав открывшиеся возможности, перестать зависеть от спонсоров и инвесторов.